Programma aanbod

Lezingen@Duinlust

"Het is tijd voor een wezenlijke verandering!"


"Innovation distinguishes between a leader and a follower"
Steve Jobs, oprichter Apple

Onze wereld verandert. Sneller dan we ons kunnen herinneren. Veel personen, organisaties, sectoren en zelfs samenlevingen worden uitgenodigd om anders te kijken naar de realiteit en vraagstukken waarmee ze worden geconfronteerd. Gangbare ziens- en werkwijzen zijn niet meer toereikend . We leven in een onrustige tijd die vraagt om nieuwe antwoorden. Steeds meer mensen raken bewust van het feit dat het zo niet langer meer gaat. Maar hoe dan wel?

Vragen die ons uitdagen om met een open vizier naar onze samenleving te kijken en een creatieve bijdrage te leveren aan het vinden van antwoorden en oplossingen.

Op Landgoed Duinlust organiseren wij allerlei activiteiten waar ervaren centraal staat. Want we zijn van mening dat ‘praten over' niet tot echte verandering leidt. Pas door te doorleven, ontstaat het nieuwe en wordt het blijvend verankerd. Door ervaring toets je beter de concrete uitkomsten die vandaag een bijdrage leveren aan het creëren van een beter morgen.

Onze lezingencyclus levert ervaringen op waar ‘anders kijken, zijn en handelen' centraal staat. Maandelijkse ervaringsbijeenkomsten vorm gegeven door een van de leden van het kernteam van landgoed Duinlust samen met een persoon die hen inspireert.

De bijeenkomsten zijn op dinsdag- of woensdagavonden van 17.00 - 21.30 uur inclusief een diner.

1e deel lezingencyclus


15 september 2011: Leadership Agility; leiderschap in een wereld van snelle veranderingen en toenemende complexiteit door Bill Joiner.

12 oktober 2011: Leven in Systemen; over het leven en werken in systemen door Hans IJzereef.

9 november 2011: De toekomst van leiderschap; door de ogen van trendwatcher Adjiedj Bakas.

8 december 2011: Alchemie van het leiderschap; over hoe de 4 dimensies mind, emoties, fysiek en spiritueel zich tot elkaar verhouden door Dirk Oellibrandt en Eric Mandersloot.

11 januari 2012: De reis van een held; over de zoektocht naar Flow door Frank Heckman.

Lezingencyclus 2012

 

Woensdag 8 februari 2012: Briljante mislukkingen; over de kunst van het durven doen met Paul Iske.

Innovatie en creativiteit zijn processen die je niet volledig kunt controleren. In de meeste gevallen is het een zaak van leren door te experimenteren. Toch accepteren we maar heel moeilijk dat dingen ook mis kunnen gaan. Angst voor mislukken werkt verlammend en als iets mislukt, zwijgen we er het liefst over en leren we er dus niets van. Het Instituut voor Briljante Mislukkingen breekt een lans voor iedereen die het lef heeft iets te ondernemen waarbij het risico op mislukken ingecalculeerd en geaccepteerd wordt. In zijn presentatie zal Prof.Dr. Paul Iske, oprichter van het Instituut, uiteenzetten waarom het zo belangrijk is dat we ons niet laten afschikken door risico's bij innovatieve en creatieve processen.

Paul Iske is hoogleraar Open Innovation & Business Venturing aan de School of Business and Economics van de universiteit Maastricht. Hij heeft een eigen adviespraktijk op het gebied van kennis, innovatie en creativiteit en is een veelgevraagd spreker op deze terreinen. De avond wordt georganiseerd door gastheer Herman Prakke.  

Woensdag 14 maart 2012: Zijn we klaar voor de ideeëneconomie?; over de transformatie van corporate naar collaboratief door Jan Bommerez.

Jan Bommerez is van mening dat veel van het huidige management-denken nog stamt uit het industriële tijdperk. Hoewel organistaies meer en meer zijn ingericht op de kenniseconomie zijn ze zelden klaar voor de ideeëneconomie. En die komt er in hoog tempo aan. De komst van de ideeëneconomie neemt vooral vlucht door de toegenomen verbinding tussen mensen. Via Facebook en Twitter worden ideeën op grote schaal gedeeld. Veel bedrijven zien de sociale interactie van hun medewerkers met de rest van de wereld als een verspilling van tijd en geld. Maar door de verbindingen met gelijkgestemden en de onderlinge discussie worden ideeën gedeeld en vindt innovatie plaats.

Jan Bommerez is schrijver, spreker en begeleidt organisaties in het bevrijden van het aanwezige menselijk potentieel.Hij adviseert bedrijven in transformatieprocessen om aansluiting te vinden van de oude corporate cultuur naar de open cultuur van collaboratieve creativiteit. Jan Bommerez spreekt op uitnodiging van Anna de Bie.

Woensdag 11 april 2012: Passie en inspiratie in teams en organisatie; door Peter Delahay over deze tijd van transitie.

De wereld verandert. We bevinden ons mondiaal in een draaikolk waarin culturen, economieeën en nieuwe technologiën integreren. De wereldmarkten worden in razend tempo herverdeeld. Oude machtsblokken brokkelen af en nieuw creatief élan krijgt vorm. Intelligente, creatieve werknemers willen intelligent en creatief gestuurd worden.Zij weten heel goed het verschil tussen 'beslissingsbevoegd' en 'beslissingsbekwaam'. Zelforganisatie in netwerken wordt de ideale samenwerkingsvorm. Passie, creativiteit, missie, doelgerichtheid en toewijding staan garant voor een voortdurende stroom van vernieuwingen.

Veel organisaties zijn niet goed ingericht op deze ommezwaai. Hoe komt het dat zoveel werknemers hun passie zijn kwijtgeraakt en op zoek zijn naar inspiratie? Waarom hebben we op dit moment zoveel te maken met depressie en burn-out? Wat hebben bedrijven de afgelopen decennia verwaarloosd? Juist: passie en inspiratie. Peter Delahay wil onderzoeken hoe wij deze waarden in ons persoonlijk leven maar vooral ook in teams en het bedrijfsleven weer terug kunnen krijgen.

Peter Delahay is bedrijfseconoom, econoom, waterbouwkundig ingenieur en astroloog. Hij begeleidt ondernemingen bij visie-veranderingen. De avond wordt ingeleid door inspirator en coach Annet Lips.

Woensdag 9 Mei 2012 : De verborgen kracht van rolmodellen; wie heeft jouw leiderschapsstijl beïnvloed? Door Frank Schaper.

Een van de belangrijkste functies van een leider is het zijn van een voorbeeld. In die zin zou iedere leider een rolmodel moeten zijn. Het belang van rolmodellen wordt zwaar onderschat en slecht begrepen, vindt Frank Schaper. De meeste mensen weten bijvoorbeeld niet wie hun eigen rolmodellen zijn. Leiders zijn zich ook niet bewust van de manier waarop ze zijn gevormd door hun voorbeelden. We hebben spiegelneuronen die ons in staat stellen om andermans gedrag en emoties feilloos te imiteren. Ze spelen volgens Schaper een grote rol in onze ontwikkeling als leider. Hij ontdekte dat zijn leiderschapsstijl in hoge mate onbewust was bepaald door de striphelden uit zijn jeugd. In zijn lezing vertelt hij over verschillende zakelijke- en wereldleiders (zoals Steve Jobs, Oprah Winfrey en Barack Obama) en achterhaalt hun rolmodellen. Schaper formuleert vijf concrete sleutels waarmee iedereen zich bewust kan worden van zijn of haar eigen rolmodellen en hoe deze kennis effectief kan worden benut.

Frank Schaper is trainer en Personal Coach en schreef twee boeken over deze thema's: 'Hoe je een geboren leider wordt' (2009) en 'The Hidden Power of Role Models' (verschijnt in de Verenigde Staten in 2012). De avond wordt georganiseerd door Ingrid van Rossum.

Dinsdag 12 juni 2012: Let it Be; beschikbaarheid als strategie voor leven en werken door Juno Burger.

We zijn constant bezig met onszelf en de mensen en de dingen om ons heen. Al die indrukken brengen gevoelens, emoties en gedachten met zich mee. Door de voortdurende bemoeienis van ons brein houden wij onszelf en anderen gevangen in belemmerende patronen, gedachten en overtuigingen. Je kunt leren om uit deze gevangenis te ontsnappen. Juno Burger heeft als hoog sensitief persoon een methode ontwikkeld om al onze indrukken en gevoelens vrij te ervaren zonder erdoor belast te worden. Hiermee bouw je spanning af, stop je de ophoping van energetische ballast en maak je jezelf vrij. Tegelijkertijd ben je beschikbaar voor het moment nu en de mensen om je heen. Zo kan het leven voor jou gaan werken in plaats van andersom.

Juno Burger is de geestelijk vader van RealEase, een verbluffend eenvoudige en directe levenswijze die je in staat stelt overal en met iedereen te zijn zonder constant in reactie te gaan. Gastheer op deze avond is Tijn Touber.

 

Voor iedere lezingen cyclus is ruimte voor 30 personen die ieder weer iemand meenemen door wie ze worden geïnspireerd. Dat kan een klant, vriend of collega zijn. Zo ontstaat een groep van 60 deelnemers die makkelijk persoonlijke en professionele relaties met elkaar aangaan.

Deelnemen?

Voor meer informatie kunt u direct contact opnemen met Anna de Bie, programma manager Lezingen@Duinlust. Mail anna@duinlust.com of mobiel 06-24646656

Bekijk hier het inhoudelijke Lezingen@Duinlust programma en de verslagen van de eerdere bijeenkomsten.

Verslagen:

Inhoudelijk programma: